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特許侵害チェックリスト — 自社製品が他社特許を侵害していないか確認する方法

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この記事のポイント

自社製品が他社特許を侵害していないか確認するための実務チェックリスト。侵害の判断基準、調査方法、対応策を網羅的に解説。

内容見直し済み(2026-05-28) このページの費用・軽減制度・PCT国際出願・年金に関する情報は、制度改定や為替・個別条件で変わります。意思決定前に、産業財産権関係手数料ページ料金軽減・免除制度PCT国際出願制度等の一次情報で最新条件を確認することを推奨します。本文中の金額は断定ではなく、確認項目を理解するための参考整理です。

一次情報チェック中(2026-05-28追記) 本記事は制度・費用・実務上の一般情報を含みます。最新条件や個別判断は一次情報や専門家の確認も併用してください。 主な参照先: 法令改正情報 / e-Gov特許法 / 手数料ページ

金額・割合・期限の詳細は制度改定や個別条件で変わるため、上記リンク先で最新の表・条件を確認することを推奨します。(確認日: 2026-05-28)


一次情報チェックポイント(2026-05-28確認)

費用・軽減制度・PCT国際出願・年金は、年度改定・請求項数・出願形態・国際調査機関・為替・個別要件によって変わります。この記事では断定的な金額表ではなく、次の一次情報で確認すべき項目を整理します。

確認項目一次情報見るポイント
国内出願・審査請求・特許料(年金)産業財産権関係手数料ページ出願料、審査請求料、請求項数別加算、年次別特許料
軽減・免除制度料金軽減・免除制度対象者、対象手続、軽減割合、申請期限・必要書類
中小・ベンチャー向け軽減中小・ベンチャー企業向け料金軽減措置自社が対象に入るか、どの費用が軽減されるか
PCT国際出願PCT国際出願制度 / WIPO PCT国際段階・国内移行期限・手数料・国際調査/予備審査
公的相談INPIT 知財総合支援窓口無料相談、専門家支援、地域窓口

この記事内に過去の金額例・割合例・ケース別試算が残る場合も、最終判断には使わず、上記リンク先で最新の表・条件を確認することを推奨します。

チェックの全体フロー

5ステップの侵害チェックプロセス

ステップ内容所要期間担当
1自社製品の技術要素の分解1〜2日開発部門
2関連特許の調査1〜2週間知財部門
3クレーム分析(侵害判断)1〜3週間知財部門+弁理士
4リスク評価2〜3日知財部門
5対応策の決定・実施状況による経営層+知財部門

ステップ1: 自社製品の技術要素の分解

チェックリスト

  • 製品の技術的構成を要素ごとに分解した
  • 各要素の技術的特徴を明文化した
  • 使用している技術の出所を確認した(自社開発/オープンソース/第三者技術)
  • 製造方法の技術的特徴を整理した
  • 制御ソフトウェアのアルゴリズムを特定した

技術要素の分解テンプレート

要素番号技術要素技術的特徴出所
1(例: センサーモジュール)(例: 赤外線方式、精度±0.1℃)自社開発
2(例: 通信部)(例: BLE 5.0)市販部品
3(例: データ処理)(例: 移動平均フィルタ)自社開発

ステップ2: 関連特許の調査

調査対象の決定

調査範囲調査対象必須/推奨
製造国+販売国必須
技術分野自社製品の技術要素に関連するIPC必須
出願人主要競合他社必須
期間有効な特許(存続中のもの)必須
出願中の特許公開公報推奨

調査方法チェックリスト

  • J-PlatPatでキーワード検索を実施した
  • J-PlatPatでIPC/FI分類コード検索を実施した
  • 主要競合のの出願人検索を実施した
  • 公開特許検索で海外特許を調査した(販売国がある場合)
  • Espacenetでファミリー特許を確認した
  • 先行技術調査の結果をリスト化した

調査結果の整理テンプレート

No.特許番号権利者発明の名称関連する自社技術要素存続期限優先度
1高/中/低
2高/中/低

ステップ3: クレーム分析

侵害判断の基本ルール

原則内容
オールエレメントルールクレームの各構成要素を充足しなければ侵害にならない
文言侵害クレームの文言に直接該当する場合
均等侵害文言上は異なるが実質的に同一の場合
間接侵害侵害にのみ使用する物を製造・販売等する場合

クレーム分析チェックリスト

  • 対象特許の独立クレームを全体特定した
  • 各独立クレームを構成要素に分解した
  • 構成要素ごとに自社製品との対比を行った
  • 文言侵害の該当性を判断した
  • 非充足の要素がある場合、均等侵害の可能性を検討した
  • 従属クレームについても分析した
  • 出願経過(審査経過)を確認し、禁反言の適用を検討した
  • 方法クレームがある場合、自社の製造方法との対比を行った

均等侵害の5要件チェック

非充足の構成要素がある場合でも、以下の5要件を検討する必要になる場合があります。

要件チェック内容結果
非本質的部分異なる部分が発明の本質的部分でないかYes/No
置換可能性異なる部分を置き換えても同一効果かYes/No
置換容易性製造時に置換が容易だったかYes/No
非公知技術侵害品が公知技術と同一でないかYes/No
意識的除外なし出願経過で意識的に除外されていないかYes/No

5要件全体Yesの場合、均等侵害のリスクがあります。


ステップ4: リスク評価

リスク評価マトリクス

侵害可能性 高侵害可能性 中侵害可能性 低
影響度 大(主力製品・主要市場)即時対応優先対応監視
影響度 中(副次製品・一部市場)優先対応計画対応記録のみ
影響度 小(少量生産・限定市場)計画対応記録のみ対応不要

影響度の評価基準

評価項目
対象製品の売上比率30%以上10〜30%10%未満
差止めの場合の事業影響事業継続に支障代替手段あり影響軽微
損害賠償の想定額1億円以上1,000万〜1億円1,000万円未満

ステップ5: 対応策の決定と実施

対応策一覧

対応策内容所要期間コスト
設計変更クレーム非充足になるよう製品を修正1〜6か月開発費
ライセンス取得権利者からライセンスを取得2〜6か月ロイヤリティ
特許の無効化無効審判を請求6〜18か月100万〜300万円
権利の購入特許権を買い取る1〜3か月交渉次第
先使用権の主張出願前から実施していた場合立証コスト
製品の販売中止リスクが大きすぎる場合即時機会損失

対応策の選択基準

状況推奨対応策
設計変更が技術的に可能設計変更が最もコスト効率が良い
特許の有効性に疑問がある無効化の検討
継続的な実施が必要ライセンス取得
出願前から実施していた証拠がある先使用権の主張
リスクが事業に対して致命的製品販売の中止または大幅な設計変更

定期的な侵害チェックの仕組み

チェックの頻度

タイミングチェック内容
新製品発売前包括的なFTO分析
四半期ごと主要競合の新規出願の確認
年次ポートフォリオ全体のリスク再評価
競合の動向変化時新規参入者の特許調査
警告書受領時即時対応

社内体制の構築

要素内容
責任者知財担当者またはCTO
調査ツールJ-PlatPat(無料)+必要に応じて有料ツール
外部専門家弁理士事務所との顧問契約
情報共有開発部門と知財部門の定期ミーティング
記録保管調査結果と判断根拠のドキュメント化

まとめ

特許侵害チェックは、製品発売前のリスク管理として不可欠なプロセスです。本チェックリストの5ステップ(技術分解→特許調査→クレーム分析→リスク評価→対応策決定)に沿って体系的に実施することで、侵害リスクを事前に特定し、適切な対策を講じることができます。重要な判断は弁理士・弁護士の専門的なアドバイスを受けて行ってください。

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