特許活用ガイド

特許強度スコアリング:自社特許の「強さ」を数値化する方法

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この記事のポイント

特許の強度(侵害立証のしやすさ、回避困難性、無効化リスクの低さ)を定量的にスコアリングする手法を解説。ポートフォリオ管理に活用できる実践的な評価基準を提供します。

すべての特許が同じ価値を持つわけではない。特許強度スコアリングは、保有する特許の「攻撃力」と「防御力」を定量化し、ポートフォリオの優先順位付けに活用する手法だ。


特許強度の評価軸

評価軸内容配点(100点満点)
クレーム範囲独立クレームの広さ25点
回避困難性設計変更による回避の難しさ25点
立証容易性侵害の発見・証明のしやすさ20点
無効化耐性先行技術による無効化リスクの低さ20点
残存期間権利存続の残り年数10点

各評価軸の詳細

クレーム範囲(25点)

スコア基準
20-25上位概念で記載、従属項も充実
10-19適度な広さだが限定あり
0-9狭い、具体的実施形態に限定

回避困難性(25点)

スコア基準
20-25機能的クレームで代替手段も包含
10-19一部の設計変更で回避可能
0-9容易に回避可能

スコアリングの実施手順

  1. 対象特許の選定:ポートフォリオ全体または重要技術に関する特許を選定
  2. 評価チームの編成:技術者、弁理士、事業部門の3者で構成
  3. 個別評価:各評価者が独立してスコアリング
  4. すり合わせ:評価結果を持ち寄り、合意スコアを決定
  5. ランク付け:スコアに応じてA〜Dのランクを付与
ランクスコアアクション
A80-100戦略的に活用(ライセンス・権利行使)
B60-79維持・改善(分割出願・外国展開)
C40-59選択的維持(事業との関連性で判断)
D0-39放棄候補(維持コストとの比較)

スコアリング結果の活用

  • ライセンス交渉:Aランク特許を中心にライセンスプログラムを構築
  • 訴訟戦略:Aランク特許で権利行使、Bランク以下は防衛的利用
  • 予算配分:Aランク特許への投資を優先、Dランクは放棄でコスト削減
  • M&A評価:取得対象企業の特許ポートフォリオを客観的に評価

まとめ

特許強度スコアリングは、知財管理を「件数管理」から「品質管理」へ転換するための基本ツールだ。年1回のスコアリングレビューを習慣化することで、ポートフォリオの質を継続的に向上させることができる。

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