この記事のポイント
特許侵害を回避するための設計変更（デザインアラウンド）の手法を解説。クレーム分析から代替技術の選定、実施後の検証まで、実践的なプロセスを紹介します。
一次情報チェック中（2026-05-28追記） 本記事には、制度・費用・手続・統計・実務判断に関する一般情報が含まれます。最新条件や個別判断は、各一次情報サイトや専門家の確認も併用してください。PatentMatchでは、一次情報との対応関係を順次確認・更新しています。 主な参照先: 産業財産権情報サイト / e-Gov法令検索 / INPIT 知財総合支援窓口 / WIPO PCT
内容見直し済み（2026-05-28） このページの費用・軽減制度・PCT国際出願・年金に関する情報は、制度改定や為替・個別条件で変わります。意思決定前に、産業財産権関係手数料ページ、料金軽減・免除制度、PCT国際出願制度等の一次情報で最新条件を確認することを推奨します。本文中の金額は断定ではなく、確認項目を理解するための参考整理です。
一次情報チェックポイント（2026-05-28確認）
費用・軽減制度・PCT国際出願・年金は、年度改定・請求項数・出願形態・国際調査機関・為替・個別要件によって変わります。この記事では断定的な金額表ではなく、次の一次情報で確認すべき項目を整理します。
| 確認項目 | 一次情報 | 見るポイント |
|---|---|---|
| 国内出願・審査請求・特許料（年金） | 産業財産権関係手数料ページ | 出願料、審査請求料、請求項数別加算、年次別特許料 |
| 軽減・免除制度 | 料金軽減・免除制度 | 対象者、対象手続、軽減割合、申請期限・必要書類 |
| 中小・ベンチャー向け軽減 | 中小・ベンチャー企業向け料金軽減措置 | 自社が対象に入るか、どの費用が軽減されるか |
| PCT国際出願 | PCT国際出願制度 / WIPO PCT | 国際段階・国内移行期限・手数料・国際調査/予備審査 |
| 公的相談 | INPIT 知財総合支援窓口 | 無料相談、専門家支援、地域窓口 |
この記事内に過去の金額例・割合例・ケース別試算が残る場合も、最終判断には使わず、上記リンク先で最新の表・条件を確認することを推奨します。
はじめに
他社の特許に抵触するリスクがある場合、**設計変更（デザインアラウンド）**は最も実践的な解決策の一つである。ライセンス料を支払い続けるよりもコスト効率が良いケースも多く、結果として自社独自の技術的優位性を生み出す契機にもなり得る。本記事では、デザインアラウンドの基本戦略から実践プロセスまでを体系的に解説する。
デザインアラウンドとは
デザインアラウンドとは、他社特許のクレーム（請求の範囲）を技術的に回避しつつ同等の機能を実現する設計変更を行うことである。英語では “Design Around” と呼ばれ、特許戦略において最も重要な実務スキルの一つに位置づけられる。
デザインアラウンドの位置づけ
| 対応策 | 概要 | コスト | リスク |
|---|---|---|---|
| ライセンス取得 | 特許権者からライセンスを受ける | 継続的費用 | 低い |
| デザインアラウンド | 特許を回避する設計に変更 | 一時的な開発費 | 中程度 |
| 無効審判 | 特許を無効にする | 審判費用 | 失敗の可能性 |
| 事業撤退 | 侵害製品の販売を中止 | 機会損失 | なし |
デザインアラウンドの基本プロセス
ステップ1：特許クレームの徹底分析
デザインアラウンドの出発点は、対象特許のクレームを正確に理解することである。
クレーム分析の手順
- 独立クレームの特定：最も広い権利範囲を規定する独立クレームを特定する
- 構成要件の分説：クレームを構成要件A、B、C…に分解する
- 各構成要件の解釈：明細書・図面・出願経過を参酌して用語の意味を確定する
- 必須要件と任意要件の区別：回避すべき必須要件を特定する
ステップ2：回避可能な構成要件の特定
クレームの侵害が成立するには全体の構成要件を充足する必要がある。したがって、いずれか1つの構成要件を充足しない設計に変更すれば、文言侵害を回避できる。
回避対象の選定基準
| 基準 | 説明 |
|---|---|
| 技術的代替性 | 代替技術が存在し、実装可能か |
| コスト | 設計変更に要する費用は許容範囲か |
| 性能への影響 | 製品の性能が大幅に低下しないか |
| 納期 | 設計変更を許容期間内に完了できるか |
| 均等侵害リスク | 変更後も均等論で侵害と判断されないか |
ステップ3：代替技術の検討と選定
回避対象の構成要件に対する代替技術を検討する。
代替技術の探索方法
- 先行技術調査：公開特許公報・学術論文から代替技術を探索
- 異分野技術の応用：他業界の技術を自社分野に転用
- 基礎原理への立ち返り：同じ課題を解決する別のアプローチを基礎から検討
- 社内技術の棚卸し：過去の開発成果やお蔵入りになった技術の再活用
ステップ4：設計変更の実施
代替技術を採用した新設計を実装する。この段階では以下の点に注意する。
- 設計記録の保存：デザインアラウンドの過程を文書化し、将来の紛争に備える
- プロトタイプの検証：性能・品質が従来製品と同等以上であることを確認する
- 特許出願の検討：新たな設計に発明性があれば自社で特許出願する
ステップ5：回避の検証
設計変更後の製品が、対象特許のクレームを充足しないことを知財専門家に確認してもらう。
検証のチェックリスト
| チェック項目 | 確認内容 |
|---|---|
| 文言侵害の回避 | 変更した構成要件がクレームの文言を充足しないか |
| 均等侵害の回避 | 均等論の5要件に照らして侵害と判断されないか |
| 間接侵害の回避 | 部品・素材レベルでの間接侵害の該当性 |
| 他の特許の確認 | 回避設計が別の特許に抵触しないか |
均等侵害を回避するためのポイント
デザインアラウンドにおいて最も注意すべきは均等侵害の成立可能性である。文言上はクレームを充足しなくても、均等論により侵害と判断される可能性がある。
均等侵害の回避戦略
- 作用効果の差異を明確にする：変更後の技術が異なる作用効果を奏することを立証できるようにする
- 技術的思想の違いを示す：単なる数値変更や材料置換ではなく、技術的思想が異なることを主張できるようにする
- 公知技術の活用：公知技術に基づく設計変更は均等侵害の第4要件（公知技術からの非容易推考）の抗弁として有効
デザインアラウンドの成功事例パターン
| パターン | 内容 | 例 |
|---|---|---|
| 構成要素の省略 | 不要な構成要件を削除 | 特定のセンサーを不要にする回路設計 |
| 代替材料の採用 | クレームに記載された材料を別素材に変更 | 金属部品を樹脂に置換 |
| 工程の変更 | 製造方法のステップを変更 | 加熱工程を化学処理に変更 |
| 構造の根本変更 | 機構そのものを別方式に変更 | 機械式をソフトウェア制御に変更 |
| 上位概念の回避 | クレームの上位概念に含まれない構成を採用 | 「回転運動」を「直線運動」に変更 |
デザインアラウンドのコストと期間
| 項目 | 目安 |
|---|---|
| クレーム分析・調査 | 50万〜200万円 / 2〜4週間 |
| 代替技術の検討 | 社内開発リソースに依存 |
| 設計変更・プロトタイプ | 100万〜数千万円 / 1〜6か月 |
| 回避検証（知財鑑定） | 50万〜150万円 / 2〜4週間 |
まとめ
デザインアラウンドは、他社特許を回避しながら事業を継続するための最も実践的な手段である。成功の鍵は、特許クレームの正確な分析、代替技術の創造的な探索、そして均等侵害リスクの慎重な検証にある。設計変更の過程で生まれた新技術を自社特許として出願することで、知財ポートフォリオの強化にもつながる。攻めの知財戦略として積極的に活用すべきである。